Review Buku Blue Ocean Strategy
Data Buku
Judul : Blue Ocean Strategy(Strategi Samudra Biru)
Penulis : W. Chang Kim dan Renee Mauborgne
Penerbit : Serambi
Tanggal terbit : Januari 2006
Jumlah halaman : 337 (2nd edition)
Buku ini berat. Asli! Membacanya harus perlahan-lahan kemudian mencatatnya.
Aku baru belajar menulis non fiksi juga membaca buku non fiksi. Jadi butuh banyak konsentras dan fokus membacanya.
Tapi aku akan mereview buku ini sebisaku.
Aku mengenal buku ini sekitar 3-4 tahun lalu dari komunitas yang digawangi pemuda keren di pondokku. Dia membuat komunitas Komupedia yang di dalamnya orang-orang yang mencintai buku. Di sana membernya wajib memberi satu review buku yang sedang dibaca dalam satu minggu.
Kemudian ada yang memperkenalkan Blue Ocean Strategy.
Dan semua membernya harus baca. Harus katanya. Kemudian kami berbondong-bondong membeli buku yang edisi kedua ini.
Tapi jujur aku belum baca selengkapnya. Aku hanya baca 10-15 halaman perhari. Dan itu tetap berat kurasa, karena basicku menyukai buku fiksi. Meskipun kuakui buku ini memang sangat menarik. Jadi aku akan mereview semampuku.
It's all about Marketing Strategy called Blue Ocean.
Habis dapat buku ini, saya langsung mikir. Apakah mampu membaca buku manajemen meskipun itu best seller? Ternyata setelah selesai membacanya, isi dari buku ini bisa diterapkan tidak hanya untuk perusahaan besar saja, tapi bisa kita aplikasikan dalam tempat kita berada, di mana pun berada, bahkan bisa diterapkan dalam sekolah tempat saya bekerja.
Buku yang ditulis W. Chan Kim dan Renee Mauborgne ini pertama kali diterbitkan oleh Harvard Business School Publishing. Telah terjual sebanyak 3,5 juta eksemplar di seluruh dunia, diterbitkan dalam 44 bahasa. Termasuk dalam jajaran buku terlaris dari lima benua. Banyak penghargaan yang telah diraih buku ini. Satu dari tiga buku manajemen terbaik versi Diamond Harvard Business Review pada 2013 di Jepang. Satu dari 15 buku bisnis terbaik dalam dekade terakhir versi Cekpet pada 2013 di Rusia. Dan banyak penghargaan lagi yang dicapai buku ini. Terus siapa yang tidak tergoda untuk membaca buku ini coba?
Terdapat tiga ciri strategi yang baik:
- Setiap strategi hebat yang memiliki fokus, dan suatu profil strategis atau kurva nilai perusahaan harus dengan jelas menunjukkan fokus tersebut.
- Ketika strategi suatu perusahaan dibentuk secara reaktif dalam usaha mengikuti irama persaingan, strategi itu akan kehilangan keunikannya. Intinya melakukan perbedaan dengan pola dasar pada umumnya.
- Slogan yang menarik. Cara yang tepat untuk menguji keefektifan dan kekuatan sebuah strategi adalah dengan melihat apakah strategi itu mengandung suatu slogan yang kuat dan autentik.
Perbedaan red ocean strategy dan blue ocean strategy:
- Red ocean strategy; bersaing dalam ruang pasar yang sudah ada, memenangi persaingan, mengeksploitasi permintaan yang ada, melakukan tarik ulur nilai-budaya, dan memadukan keseluruhan sistem kegiatan perusahaan dengan pilihan strategis antara diferensiasi atau biaya rendah.
- Blue ocean strategy; menciptakan ruang pasar yang belum ada pesaingnya, menjadikan persaingan tidak relevan, menciptakan dan menangkap permintaan baru, mendobrak tarik ulur nilai-biaya, dan memadukan keseluruhan sistem kegiatan perusahaan dalam mengejar diferensiasi dan biaya rendah.
dibutuhkan nyali untuk memulainya, dan itu hanya ada pada diri orang-orang yang berani mengambil resiko. Kayaknya keren banget ini buku.
BalasHapusred ocean dan blue ocean.. wah baru tahu. jadi pingin berenang hehe
BalasHapus👍🏻👍🏻
BalasHapusJadi penasaran dengan bukunya. Pengen baca
BalasHapusMenarik mbaaa
BalasHapusBakal masuk TBR nihh.
ilmu baruuuuu maacih akak
BalasHapusAku baca buku ini di tahun 2012, pas niat-niat ya lagi belajar bisnis. Yang kuingat ketika baca buku ini bahwa bisnis yang kita bangun memang harus memiliki keunikan..bukan berarti membuat bisnis yang benar-benar beda, cuma bagaimana agar kita mengemas bisnis lebih berkarakter..reviewnya oke mbak
BalasHapus